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Precificação com Margem

Saiba o seu lucro real e defina preço que sustenta margem.

Faturar muito e sobrar pouco é erro de cálculo, não de mercado. O método revela custo real, custo hora, ponto de equilíbrio e o preço mínimo viável de cada serviço — e ainda entrega o roteiro para reajustar sem perder cliente.

Nível 02 Tração: empreendedor diante da vitrine da própria marca ao lado da placa Marketing

Para quem é

  • Quem nunca calculou o custo hora da própria operação
  • Negócios com faturamento alto e caixa apertado
  • Prestador de serviço que orça "no feeling" e depois se arrepende
  • Quem dá desconto para fechar e descobre o prejuízo no fim do mês

Não é para

  • Quem quer apenas copiar o preço do concorrente
  • Quem não tem nenhum controle de despesas para começar

"Vendo muito e sobra pouco. Não sei meu lucro real."

Benefícios

O que muda na sua operação

01

Lucro visível

Margem por serviço e por cliente, não só faturamento total.

02

Reajuste sem medo

Roteiro de comunicação de aumento de preço, com respostas às objeções.

03

Decisão de portfólio

Identifica o serviço que dá prejuízo e deve sair da mesa.

04

Orçamento em minutos

Preço mínimo viável calculado antes de enviar a proposta.

05

Limite de desconto

Você sabe exatamente até onde pode negociar sem perder margem.

06

Caixa previsível

Ponto de equilíbrio mensal claro: quanto precisa vender para não operar no vermelho.

Resultados

O que você leva de concreto

Benefícios que dá para medir — não promessa de motivação.

  • Custo hora e custo real calculados em até 7 dias
  • Nova tabela de preços com margem alvo definida
  • Ponto de equilíbrio mensal conhecido
  • Limite de desconto definido antes da próxima negociação
Conteúdo

O que está incluso

Planilha de custos

  • Custo fixo e variável
  • Custo hora da equipe e do dono
  • Rateio por serviço e por projeto

Método de precificação

  • Ponto de equilíbrio mensal
  • Margem alvo por linha de serviço
  • Preço mínimo viável e preço de tabela
  • Política de desconto e limite de negociação

Reajuste

  • Roteiro de comunicação de aumento
  • Respostas às objeções de preço
  • Cronograma de reajuste por carteira

Aulas de aplicação

  • Como preencher cada aba sem errar
  • Leitura dos resultados
  • Erros mais comuns de precificação em PME
Aplicação

Do dia 1 ao resultado

Dia 1

Mapear custos

Você lança custos fixos, variáveis e horas na planilha guiada.

Semana 1

Descobrir a margem real

A planilha revela lucro por serviço e o que opera no vermelho.

Semana 2

Nova tabela de preço

Preço mínimo viável, preço de tabela e política de desconto definidos.

Mês 1

Reajustar a carteira

Comunicação de reajuste aplicada com o roteiro pronto.

Entregáveis

O que chega na sua mão

Material editável, seu para sempre — nada de acesso que expira.

  • Planilha de precificação (Google Sheets e Excel)
  • Calculadora de custo hora
  • Modelo de tabela de preços
  • Roteiro de comunicação de reajuste
  • 4 aulas curtas de aplicação
Dúvidas

Antes de comprar

Serve para serviço e para produto?

Sim. A planilha tem abas separadas para serviço (custo hora) e para produto (custo unitário e markup).

Preciso de contador ou sistema financeiro?

Não. Basta ter os valores das despesas dos últimos três meses. O método funciona com extrato e contas na mão.

Vou perder cliente ao reajustar?

O roteiro é feito para reduzir esse risco: reajuste escalonado, argumento de valor e resposta pronta às objeções mais comuns.

Por quanto tempo tenho acesso?

Acesso vitalício ao material e às atualizações da planilha.

Precificação com MargemR$ 247

Saiba o seu lucro real e defina preço que sustenta margem.

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