Lucro visível
Margem por serviço e por cliente, não só faturamento total.
Saiba o seu lucro real e defina preço que sustenta margem.
Faturar muito e sobrar pouco é erro de cálculo, não de mercado. O método revela custo real, custo hora, ponto de equilíbrio e o preço mínimo viável de cada serviço — e ainda entrega o roteiro para reajustar sem perder cliente.

"Vendo muito e sobra pouco. Não sei meu lucro real."
Margem por serviço e por cliente, não só faturamento total.
Roteiro de comunicação de aumento de preço, com respostas às objeções.
Identifica o serviço que dá prejuízo e deve sair da mesa.
Preço mínimo viável calculado antes de enviar a proposta.
Você sabe exatamente até onde pode negociar sem perder margem.
Ponto de equilíbrio mensal claro: quanto precisa vender para não operar no vermelho.
Benefícios que dá para medir — não promessa de motivação.
Você lança custos fixos, variáveis e horas na planilha guiada.
A planilha revela lucro por serviço e o que opera no vermelho.
Preço mínimo viável, preço de tabela e política de desconto definidos.
Comunicação de reajuste aplicada com o roteiro pronto.
Material editável, seu para sempre — nada de acesso que expira.
Sim. A planilha tem abas separadas para serviço (custo hora) e para produto (custo unitário e markup).
Não. Basta ter os valores das despesas dos últimos três meses. O método funciona com extrato e contas na mão.
O roteiro é feito para reduzir esse risco: reajuste escalonado, argumento de valor e resposta pronta às objeções mais comuns.
Acesso vitalício ao material e às atualizações da planilha.
Saiba o seu lucro real e defina preço que sustenta margem.